学院召开2014年培训工作总结会
12月18日上午，学院召开2014年培训工作总结会议。学院周明顺副院长、林毅副院长，各系部主任及分管培训工作的副主任、培训秘书、人力资源部、培训工作部、教学工作部、财务部、实训管理部、育远劳务等部门20多人参加了此次会议。
培训工作部首先做2014年培训工作回顾，汇报2014年学院培训工作的总体情况，对比前几年的培训数据，分析2014年培训变化，并结合发展趋势，提出2015年培训工作思路。各系部结合本系部实际情况，总结本系部2014年培训工作及相关变化，提出问题并提供下载亚博app的解决方案以供探讨。
与会人员围绕培训经费管理、培训考核、培训师资建设、课程建设、培训团队建设等方面进行了探讨。大家一致认为：做好学院培训工作，要加强宣传，通过学院、各协会平台等进行广泛宣传；二要走访各企业真正了解企业培训需求；三要解决好市场开发和利益最大化的关系；四要不断提高培训服务质量，健全激励机制。
最后，周明顺副院长和林毅副院长讲话。周明顺副院长在讲话中高度评价了2014年培训工作并对2015年工作提出几点要求：一要重视新项目的开发和已有培训项目和课程的改进升级；二是要求培训工作部、组织人力资源部和教学工作部就学院培训师培养尽快出台政策；三是要保持双轮驱动平衡发展，保持品牌项目的发展；四是加强师资队伍的梯队建设，保证培训质量。
林毅副院长从“12个字——新常态、新举措、新局面、新成就”出发对2015年学院培训工作提出要求：新常态——培训要适应外部对手多元化、营销手段多样化及内部培训同质化的新常态；新举措——要有新的工作思路、新的管理制度、新的培训师培养手段、新的培训服务模式；新局面——培训工作要实现人无我有、人有我优、以我为主、合作共赢的局面；新成就——培训工作要在相关方面要实现成功转型：师资建设实现从单一教师队伍建设向教师和培训师并重转变；培训工作实现从被动接受任务向主动参与开发和课程设置方向转变；培训项目实现从单一技能培训向技能和管理并重方向转变；培训内容要实现从注重履约培训向适任和适岗培训方向转变。
培训工作部
